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作者:左云霞     时间:2018-09-25

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高考作为一项决定考生命运的考试,其中存在的利益是无疑巨大的。正是这巨大的利益,让参与其中的各色人等,不息铤而走险。十年寒窗的考生,命运决定在此一举,有“机会”当然要抄袭;望子成龙的家长,多年的教育成本都已经付出了,不差这“临门一脚”;辛勤耕耘的教师,自己班里多考上几个,自己“长脸”不说,学校也会给予丰厚的回报;教书育人的学校,学校升学率高了,获得更多的教育资源理所应当;当地教育主管部门,大学生多了代表地区教育水平提上来了,政绩有了,领导前途也光明了。这些浅显的道理谁都明白,正因为如此,作为高考的利益共同体,参与各方达成默契:揭发对谁都没好处,假装看不见反而皆大欢喜,“共谋”由此形成。

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改革开放后,我国高校后勤保障能力不足的问题日益突出,逐步成为制约高等教育事业发展的“瓶颈”。近10年来,我国以建立“市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,行政依法监管”的新型高校后勤保障体系为目标,不断推进高校后勤社会化改革。

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面对人们对“一考定终身”的指责,中国教育学会常务副会长谈松华、中国科技大学校长朱清时等教育专家开出的药方是“变一为多”,譬如把高中三年每学期的期末考试变成全省统考,对考生各个学科进行全面的考核,这6次考试的成绩和高考分数在升学中的比例各占一半。

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